Apakah anda pernah mengalami kekurangan stok, atau bahkan stok barang habis di gudang anda? Di sisi lain, anda harus terus memenuhi kebutuhan pelanggan. Disinilah pentingnya persediaan barang.
Kekurangan stok berdampak besar pada aktivitas bisnis anda. Pengiriman ke pelanggan menjadi terganggu dan membuat mereka merasa tidak puas dengan layanan yang diberikan. Hal ini bisa berdampak buruk pada citra dan reputasi bisnis anda, bahkan mungkin mengakibatkan hilangnya pelanggan.
Solusi yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut adalah dengan mengelola persediaan barang dengan benar. Pastikan stok barang dagang selalu tersedia dan anda dapat mengantisipasi kebutuhan pelanggan secara tepat waktu.
Table of Content
1. Memahami Konsep Persediaan Barang Penjualan
Persediaan barang merupakan aset penting yang dimiliki oleh perusahaan. Hal ini berupa barang dagangan yang telah anda beli dengan tujuan untuk produksi dan dijual suatu saat nanti, sehingga bisa menghasilkan keuntungan jika dilakukan dengan benar.
Dari segi cara beroperasi perusahaan, persediaan tidak hanya mencakup barang jadi saja, tetapi juga semua item yang berada dalam tahap produksi, bahan-bahan mentah, serta peralatan yang digunakan.
2. Mengapa Persediaan Barang Penjualan itu Penting Untuk Usaha?
Perlu dicatat bahwa stok barang merupakan hal penting untuk bisnis, dan pastikan itu harus selalu tersedia. Dengan memastikan bahwa pelanggan anda selalu mendapatkan barang yang mereka butuhkan, anda dapat membuat mereka senang dan puas.
Oleh karena itu, anda harus melakukan pengendalian yang tepat atas persediaan stok. Hal ini akan membantu anda mengatur arus barang dengan baik, sehingga dapat memenuhi kebutuhan pasar.
Berikut dampak yang dihasilkan oleh pengendalian persediaan bagi bisnis anda, antara lain:
Mengurangi Resiko
Keberhasilan usaha anda bisa terancam oleh banyak hal, mulai dari kekurangan stok hingga keterlambatan pengiriman barang. Oleh karena itu, penting sekali untuk memastikan semuanya berjalan lancar dan menghindari masalah yang mungkin terjadi.
Solusi untuk masalah seperti ini adalah dengan menyediakan stok barang yang cukup. Ini bertujuan agar bisnis tidak kewalahan dengan permintaan pasar yang naik turun. Dengan menyediakan stok barang, bisnis akan mudah mengikuti dan melayani permintaan pelanggan.
Dengan mengatur stok barang, kamu akan mencegah kekecewaan pelanggan dan menghindari penundaan pengiriman.
Memenuhi Kebutuhan Pelanggan
Jika permintaan konsumen tinggi maka persediaan barang dagang harus tersedia dengan jumlah yang besar pula, karena anda harus memenuhi permintaan konsumen.
Dengan inventory management barang yang baik, anda bisa membuat pelanggan merasa puas dengan layanan anda karena permintaan mereka terpenuhi sehingga dapat membangun kepercayaan dan loyalitas dari pelanggan anda
Mengatur Persediaan Barang Dagangan
Jika anda ingin memenuhi kebutuhan pelanggan, maka ada baiknya jika anda melakukan pengelolaan stok barang secara rapi. Melalui pencatatan stok barang secara rinci anda akan bisa lebih mudah mengontrol jumlah barang dan memastikan bahwa semua kebutuhan dapat terpenuhi.
Melalui pengelolaan yang tepat dan cepat dari catatan stok produk, anda dapat mengontrol ketersediaan produk anda mulai dari pengiriman barang hingga keluarnya.
Catat semuanya dengan cepat dan efisien. Melakukan pencatatan secara manual membutuhkan waktu yang lebih lama, oleh karena itu lakukan pencatatan anda dengan cara yang tepat untuk memaksimalkan efektifitas.
Baca juga : Penggunaan Inventory Reporting Untuk Bisnis Retail
DealPOS adalah Aplikasi kasir online yang dirancang khusus untuk toko Retail yang berkategori Fashion, Minimarket, Electronic, Fresh Food dan Toko Bangunan.
Keyword Search: Aplikasi Kasir, Software Minimarket, Aplikasi Toko Baju, Aplikasi Toko Buah, Aplikasi Toko Bangunan, persediaan barang